9 принципов складского хозяйства

9 принципов складского хозяйства

Проект строительства складского комплекса: В статье мы опишем основные этапы задач по проекту. Класс логистического центра задает его базовые параметры, но зачастую заказчику необходима привязка технологических возможностей склада к его технологическим потребностям. Именно поэтому на этапе выбора земельного участка следует провести технологическое проектирование, которое оценивает возможности и потребности логистического центра с технологической точки зрения, определяет оптимальный состав и структуру комплекса, с привязкой к потребностям заказчика. Теперь, когда Вы определились с основными параметрами будущего логистического комплекса, можно приступать к выбору земельного участка. ЭТАП 2 Выбор земельного участка с точки зрения законодательства При выборе земельного участка важно учитывать категории земли. Земли поселений, с разрешенным типом использования — для раположения складских сооружений. Таким образом, Вам подойдут исключительно земли поселений и промышленности, на территории которых в основных или условно-разрешенных видах использования обозначена возможность строительства размещения складов, в соответствии с настоящим генплану территории и правилами землепользования и застройки. В этом случае на территории фермерских хозяйств может размещаться склад, но есть ряд ограничений подробнее смотрите закон о фермерских хозяйствах. Регламентирующие документы могут отличаться для других регионов страны.

6. Анализ складской логистики и расчет потребной площади склада.

От того насколько правильно технологически и конструктивно спроектирован склад, зависит как величина требуемых инвестиций, так эффективность и надежность его работы, а так же затраты на его эксплуатацию. Поэтому крайне важно с самого начала грамотно подойти к вопросу проектирования складского или логистического комплекса. Правильно спроектированный и построенный складской комплекс должен:

Компания"Астор" - разработка системы автоматизации бизнеса по индивидуальным требованиям заказчика. Предпроектное обследование и.

Компания"" - сеть салонов обувной продукции, Москва Обязанности: Оперативное управление структурой складов класса А, В. Оптимизация складских бизнес процессов. Участие в автоматизации учета системы склада на платформе 1С8. Перевод склада на аутсорсинг. Оперативный контроль за движением ТМЦ по компании, проектам. Контроль остатков на проектах.

Теория, методы и средства: Количественные методы анализа финансовых рынков. Современные логистические складские комплексы ЛСК представляют собой сложно организованные хозяйственные объекты, ориентированные на управление грузопотоками большой емкости, в том числе на дистрибуцию товаров, и, вследствие этого, играют важную роль в экономической сфере деятельности.

Бизнес-план складского комплекса (склада) класса А, с финансовой моделью ():: РБК Магазин исследований.

Анализ основной деятельности предприятия 1. Теоретические основы складской деятельности 2. Разработка и обоснование мероприятий по совершенствованию складской деятельности на предприятии 3. Требования безопасности к ведению складской деятельности Заключение Список литературы Введение Сегодня без складской деятельности ни одно предприятие не может существовать.

Складская деятельность важный элемент общественного производства, свойственна всем отраслям и имеет очень сложную структуру. Складское хозяйство - это материально-техническая база системы, которая занимается снабжением и сбытом. От работы складской системы зависит качество снабжения эффективности потребителей материальными ресурсами.

Логистический консалтинг

Тула; создание системы оперативного управления деятельностью склада по приему, комплектации и доставке заказов клиентам компании; возможность анализа результативности выполнения складских и сервисных бизнес-процессов на основе ключевых показателей эффективности; учет автотранспорта, которым осуществляется доставка заказов покупателю для доставки заказов используются собственный автотранспорт компании и автотранспорт компаний-перевозчиков. Возможность анализа результативности бизнес-процессов на основе показателей эффективности была обязательным требованием заказчика, реализация которого обеспечила бы дальнейшее совершенствование складской деятельности.

После обследования деятельности склада и описания бизнес-процессов стало очевидно, что ряд ключевых бизнес-процессов деятельности на складе сильно упрощен и в существующем виде не обеспечивает возможность эффективного управления деятельностью склада. На основе результатов проведенной оптимизации бизнес-процессов было разработано техническое задание на разработку подсистемы управления складской логистикой.

Особенностью проектируемой системы было то, что в процессе разработки ее интеграция с действующей автоматизированной системой производилась в режиме реального времени, органично дополняя существующий документооборот. Необходимость этого связана с тем, что было нецелесообразно прерывать основную деятельность склада по обслуживанию клиентов, которая осуществлялась ежедневно, без выходных дней.

В результате анализа месторасположения, рынка недвижимости и текущего состояния Объекта даны рекомендации по первоначальному привлечению.

Именно от своевременного решения всей совокупности перечисленных выше вопросов, объединяемых складским менеджментом, во многом зависит эффективность производственной деятельности фирмы и перспективы её выживания и продвижения на рынке среди конкурирующих компаний. Система показателей , характеризующих эффективность работы складской логистики Для оценки эффективности процессов транспортно-складских подразделений предприятия целесообразно использовать комплекс показателей, позволяющих осуществить оценку как качества обслуживания потребителей, так и эффективности функционирования системы логистики предприятия в целом.

Показатели качества в зависимости от количества характеризуемых свойств продукции могут быть единичными или комплексными ГОСТ Показатели оценки качества обслуживания должны: Для оценки качества обслуживания используются: Каждый из рассматриваемых показателей работы логистики предприятия играет более или менее важную роль в зависимости от конкретных рыночных условий. В данном подразделе основной упор сделан на разработку системы показателей, характеризующих эффективность работы центрального распределительного склада предприятия.

Вместе с тем при анализе количественных и качественных параметров функционирования склада необходимо иметь в виду, что граница, их разделяющая, довольно условна. Грузооборот склада абсолютный определяется как суммарное количество тонн грузов кубических метров различных наименований, прошедших через склад за установленный период времени сутки, месяц, год: Возможно исчисление грузооборота склада по прибытию либо по отправлению односторонний грузооборот. Грузооборот склада относительный приведённый определяется как сумма произведений грузооборота по каждому наименованию товара на коэффициент приведения к базовой номенклатурной позиции:

Организация складского комплекса

Ознакомление участников с современными подходами к решению актуальных проблем логистики складирования и способами обеспечения эффективного функционирования складского хозяйства. Председатель Национального сертификационного комитета по логистике России. Имеет более печатных работ. Практикующий консультант по логистике многих крупных российских и зарубежных компаний, известный в России специалист по логистике торговых компаний.

Специализируется в областях логистики складирования и дистрибьюции.

Проект строительства складского комплекса начинается с решения комплекса изучение и анализ грузопотоков склада, установление.

Показатели эффективности функционирования складского комплекса А. Рикошинский Система складского обслуживания — это определенным образом организованная совокупность взаимосвязанных элементов, обеспечивающая оптимальное размещение материального потока на складе и рациональное управление им. Работа складского комплекса не может рассматриваться вне логистической системы, элементом которой он является.

Структура системы складирования строится с учетом ее места в производственном процессе и номенклатуры перерабатываемого материального потока. Оценивая эффективность работы склада, можно рассматривать ее с двух сторон: Для эффективной организации работы складского комплекса важнейшее значение имеет выбор системы показателей, отражающих его деятельность, чтобы количественно оценивать величину полезного эффекта от функционирования складского комплекса. Для оценки непосредственно складского помещения обычно служат следующие характеристики: Для характеристики системы складского обслуживания в целом используются следующие группы показателей: Этот интегральный показатель имеет определяющее значение для потребителей складских услуг; оценка качества работы склада.

Важна как для потребителей складских услуг, так и для их производителей; оценка ресурсов, используемых при работе складского комплекса, и издержек по управлению складскими запасами. Имеет определяющее значение для производителей складских услуг. В качестве интегрального показателя могут быть приняты совокупные финансово-экономические результаты деятельности складского комплекса доход минус затраты.

Оптимизация складских процессов

Как сделать работу склада эффективной Текст: Современные складские системы вне зависимости от размеров склада - это, прежде всего, четкое отслеживание внутренних перемещений товара, контроль прихода, отгрузки и доставки до потребителя. Правильное управление этими процессами даёт возможность в несколько раз сократить временные издержки при работе с товаром.

Лучшие отраслевые показатели по бизнес процессам логистики. Повышение точности складского учета до 99,8%;; Сокращение времени складских.

Анализ складской логистики и расчет потребной площади склада. Основными задачами складского хозяйства являются: К функциям складского хозяйства относятся: Оборудование для комплектации товаров. К такому оборудованию относятся: Различают электропогрузчики, силовой привод которых приводится в действие от аккумуляторной батареи, а также автопогрузчики, работающие на дизельном топливе, бензине или сжиженном газе.

Они могут перерабатывать грузы весом до кг. Стелажи для хранения Они могут быть как постоянными, так и временными и устанавливаются на складе для хранения продукции. Все такие стеллажи обеспечивают легкий доступ оборудованию для грузопереработки.

Анализ и совершенствование складской деятельности (на примере конкретного предприятия)

Концепция проекта Концепция проекта является базовой. При необходимости она может быть легко скорректирована, при этом все финансовые показатели проекта могут быть автоматически пересчитаны при помощи прилагающейся модели см. Проектом предусмотрено строительство складского комплекса класса А площадью около 10 тыс.

Складской комплекс будет оказывать услуги по ответственному хранению и обслуживанию грузов, а также сдаче в аренду офисных площадей. Московская область Период реализации инвестиционного этапа проекта:

Современные логистические складские комплексы (ЛСК) представляют моделей для различных отраслей производства, бизнеса и управления.

Упорядоченное ведение складского хозяйства — первое условие эффективного управления запасами. Обеспечить порядок на складе — значит создать мотивацию работников к бережливому обращению с запасами, упорядочить процессы хранения запасов и введения новых товаров в ассортимент, ранжировать запасы по приоритетности, своевременно осуществлять инвентаризацию товара и обработку документации. Пути реализации этих условий различны, главное — это результат, то есть порядок.

Обычно наведение порядка в работе склада дает прямой экономический эффект в виде снижения запасов, увеличения оборачиваемости, роста прибыли компании. Красные линии означают финансовые потоки, а синие — материальные потоки. То, что в виде финансового потока уходит к поставщикам, возвращается к фирме в виде материальных ценностей например, товаров и входит в склад.

С другой стороны, все, что уходит к клиентам выходит из склада , возвращается в фирму как финансовый поток. Конечно, схема весьма условная, она не отражает, например, последовательность потоков, в ней нет коммерческого отдела, без которого немыслим процесс. И тем не менее схема наглядно показывает роль склада. Точкой соприкосновения двух основных типов материальных потоков — входящих и выходящих — является склад.

Девять принципов организации складского хозяйства

Удобно осуществлять с её помощью товарную логистику, вести историю взаимоотношений с клиентами, а также отслеживать все финансовые перемещения. Все управление осуществляется в единой информационной базе. Для управления продажами в системе предусмотрены такие функции, как ценообразование, консигнация, можно осуществлять расчеты с клиентами, вставлять счета и счета фактуры для оплаты товара, оформлять товарные накладные.

А для управления закупками в данной программе удобно оформлять заказы товара и затем ставить их на приход, фиксировать оплату за товар, вести денежные расчеты с поставщиками, не опасаясь допустить ошибку в них. Предусмотрены возможности и для ведения складского учета, в упомянутом случае это, пожалуй, лучшая складская программа.

Анализ складской логистики и расчет потребной площади склада. рассматривается в неотрывной связи с бизнес-процессами всей.

Система управления складской логистикой На складе есть несколько потоков логистической цепи, каждым из которых нужно управлять. Считают, что управление складом в логистической системе производится успешно, если на нем всегда есть объем продукции, необходимый для продажи. При этом запасы считают не как одно целое — их в отдельном порядке рассматривают по каждому наименованию.

Управлять запасами необходимо, если в логистической цепи есть разные ограничения: В рамках организации процесса передвижения и распределения продукции должна быть сформирована соответствующая система управления, позволяющая решать ряд задач: Достигать взаимодействия и координации проводимых работ в разных отделах предприятия.

ОПИСАНИЕ СКЛАДСКОГО КОМПЛЕКСА

Проект строительства Складского комплекса в промзоне г. Лобня Московская область, г. Индустриальная Общие сведения Проект реализовывался в два этапа. На первом проводился анализ рынка с целью выявления наиболее перспективного из трех направлений бизнеса, предполагаемого к размещению на проектируемой территории: На втором этапе разрабатывалась концепция строительства складского комплекса рассмотрены сегменты качественных сухих складов, складов неинвестиционного качества и специализированных складов.

Анализ и аудит склада, оценка эффективности складского хозяйства. из ключевых участников бизнеса и его неэффективная работа приводит к росту .

Полное сопровождение проекта от 50 Рассчитать стоимость Знание специфики работы складов в РФ. Мы много лет общаемся с практиками и видим как положительные, так и отрицательные примеры работы складов. Наши специалисты запустили множество успешно функционирующих складских комплексов. При оценке проекта мы используем собственные математические модели и зарекомендовавшие себя программы по имитационному моделированию.

Сочетание двух методов анализа гарантирует производительную работу склада. Основная задача склада — обслуживать постоянно меняющиеся запросы внешних и внутренних клиентов с заданной себестоимостью и эффективностью. Когда компания вынуждена держать запас товаров для быстрого и качественного удовлетворения потребностей всех клиентов, развитая складская система становится необходима. А вопрос оптимизации объемов хранения, решаемый путем проектирования складов, столь же актуален, насколько актуально снижение расходов и повышение прибыли всей компании.

В условиях рыночной экономики иногда это вопрос выживания компании. Проектирование склада осуществляется с целью:

Автоматизация складского комплекса компании AQUALIFE (Напитки из Черноголовки)


Comments are closed.

Узнай, как мусор в голове мешает людям эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!